1. Скачать Антикризисный навигатор: как управлять компанией и сотрудниками 2020 (Александр Фридман)

    Управление компанией и персоналом в условиях кризиса: стратегии и методы Обучение начнется 29 мая 2020 года, 2 месяца Кризис - это ситуация, когда традиционные методы управления могут стать бесполезными или даже опасными для компании. Я считаю, что сегодняшний кризис вызван множеством проблем в...
  2. Робот

    Скачать Антикризисный навигатор: как управлять компанией и сотрудниками. тариф Стандарт (Александр Фридман)

    Будет ли «это» работать в вашем бизнесе? Мои подходы сформированы и отработаны в течение 27 лет практики проведения, антикризисных, в том числе, проектов по спасению компаний, испытывающим проблемы. Проверено: 1998, 2008, 2016. Да, мне известно: кризисы различны по своим причинам и динамике...
  3. Скачать Как обеспечить непобедимость бизнеса: контраварийное управление компанией (Александр Фридман)

    Любят повторять «кризис – это и опасности, и возможности». Предполагая: для моей компании – точно возможности! Как минимум, «50 на 50». Но так думают все, в том числе – ваши конкуренты. Да, в кризисной рыночной ситуации кроются и опасности, и возможности, но чем это будет именно для вашей...
  4. Робот

    Скачать [premium management] Авторитет лидера: как развивать и не терять (Александр Фридман)

    Программа: Лидерство: что это дает руководителю и как теряют авторитет, следуя за своим характером Виды и модели лидерства Как относится к себе - кодекс поведения лидера Как использовать и усиливать потенциал сотрудников Лидер и типичные помехи для объективной оценки сотрудников Как...
  5. Робот

    Скачать Мышление лидера. Как эффективно управлять собой, сотрудниками и компанией (Расмус Хугард, Жаклин Картер)

    Каким должен быть современный лидер, чтобы справляться с вызовами XXI века? Эта книга позволит по-новому взглянуть на этот вопрос. Каждым человеком движет потребность быть счастливым. Мы хотим заниматься полезной и осмысленной деятельностью, быть связанными с другими людьми, вносить позитивный...
  6. Робот

    Скачать Человекоцентричный руководитель. Как эффективно управлять сотрудниками (Ольга Бараева)

    О книге: "Книга, которую Вы держите в руках, одна из самых щедрых бизнес-книг из 1000 мной прочитанных". Батырев Максим, предприниматель, бизнес-спикер, автор бестселлеров. Как сделать так, чтобы люди пришли в компанию и не ушли от руководителя? За 20 лет работы с менеджерами, автор выявила...
  7. Скачать Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты (Евгений Севастьянов)

    Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие...
  8. Робот

    Скачать Управление работой группы. Пакет - Стандарт (Александр Фридман)

    Дистанционный семинар Александра Фридмана "УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы." Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников! 1. Стоит ли собирать подчинённых вместе? Практически все источники, описывающие методы эффективного...
  9. Робот

    Скачать Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Пакет Стандарт (Александр Фридман)

    Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать, не будем стыдиться этого слова, труд своих подчинённых. Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих...
  10. Робот

    Скачать Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания (Александр Фридман)

    Вы хотите улучшить качество работы, контролировать деятельность и методы своих сотрудников, но в то же время не хотите оскорблять их недоверием? Важно уметь верно выбрать время для контроля. Новые вводные или дополнительные вопросы всегда будут появляться в процессе. Для их решения нам и нужны...
  11. Робот

    Скачать Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке. Аудиокнига (Юрий Шароватов)

    Описание книги Будущее многих организаций – это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта...
  12. Скачать Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом (Александр Фридман)

    Как наказывать подчиненных. За что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента. Автор: Александр Фридман Формат: PDF (скан) Страниц: 320 Год издания: 2017 О чем книга: Спойлер Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного...
  13. Робот

    Скачать Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Аудиокнига (Александр Фридман)

    Об аудиокниге Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и...
  14. Скачать Директор 2.0. Как управлять компанией, чтобы акционер был доволен, а ваши нервы целы. Аудиокнига (Дмитрий Трушков, Ильяс Агаев)

    Любой топ-менеджер – это будущий директор. Однако в компаниях часто встречаются интриги, бюрократия, недопонимание коллег и акционера. Эта книга поможет топ-менеджерам управлять так, чтобы все были счастливы. В ней нет скучных теорий и «воды» – только выжимка успешных управленческих приемов. В...
  15. Скачать Менеджмент глазами ресторатора. Как научиться эффективно управлять собой, компанией и людьми (Борис Зарьков)

    В этой книге обобщен более чем 20-летний опыт автора в ресторанном бизнесе как в России, так и за ее пределами. Здесь разобраны ошибки, даны советы и инструменты по грамотной стратегии создания продукта и бренда, бизнес-моделированию, маркетинговому анализу, подбору персонала, правильной...
  16. Скачать Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Описание книги Содержание курса: Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых. Как ведут себя подчиненные: Особенности поведения человека внутри организации...
  17. Скачать Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке (Юрий Шароватов)

    Будущее многих организаций — это дистанционная работа. Автор книги, один из ведущих российских тренеров по дистанционному менеджменту Юрий Шароватов уверен, что переходить в непривычный формат труда непросто, но перевести на удалёнку можно даже компанию федерального масштаба. Эта книга поможет...
  18. Скачать Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    О книге: Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру. Руководитель – «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом...
  19. Скачать Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки (Александр Фридман)

    Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из книги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы бизнес работал с...
  20. Скачать Бизнес как часы: Руководство по настройке операционки. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Об аудиокниге Загляните под крышку швейцарских часов, и вы увидите сложный механизм, где все детали должны работать слаженно, чтобы обеспечить безупречный ход. Из аудиокниги Александра Фридмана собственники и директора компаний узнают, как настроить систему корпоративного управления так, чтобы...
Сверху