Результаты поиска по запросу: Делегирование и управление (Брайан Трейси)

Содержание ОСНОВЫ КОМАНДЫ Ключевые правила делегирования производства контента Делегирование задач, процессов и проектов, кому можно доверять, а кому нет Инструменты для создания и обработки контента Инструменты управления командой и IT структура Что должны делать конкретно вы, а чего делать...

Наконец готово описание комплекта "Зимняя сказка"!!! Комплект подходит пухлым карапузам - мишка, зайка, ёжик, свинка, котик. МК представляет подробное описание в виде текста и фото в формате pdf (86стр.) Есть небольшое видео по рабочим моментам.

Мой топ 120 с IHERB Знаете, за что я люблю IHERB? За возможность покупать супер-качественные добавки, витамины и косметику даже если у Вас оооочень ограниченный бюджет. Так вот, копаясь все выходные на этом золотом сайте, я выписала себе более 120 крутых лайфхаков. Например: Комплексы для...

Эта книга не просто исследует существующие тенденции и теории, она открывает читателю новый путь к трансформации бизнеса. Ставя на одну ступень потребительский опыт и инновационное лидерство, Брайан Солис подробно объясняет, как повысить эффективность бизнеса и степень вовлеченности...

А ты связал(а) Авокадия Косточкина? Тогда это для тебя Только до 1 июня скидка на мастер класс по вязанию крючком стоимость : 250р вместо 300р

Курс Масштаб Мой многолетний опыт в построении бизнеса, управлении людьми и командой. Это наикрутейшая информация, пропитанная моим живым опытом. Проб, ошибок и успеха. Разберем с вами ваши боли, зажимы и установки, которые разделяют вас от масштаба. За масштабом всегда больше денег, а...

Меняются времена, инструменты, технологии, но вопросы остаются прежними – где взять потенциального клиента, как понять, что именно он твой клиент, как работать с ним так, чтобы он у тебя купил, а потом и второй раз купил, и третий… Книга отражает современные подходы к процессу клиентогенерации...

Холакратия ‒ это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. Создатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает людей и компании по всему миру быстро и эффективно работать, ставить новые цели и брать на себя ответственность, зная...

Холакратия ‒ это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. Создатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает людей и компании по всему миру быстро и эффективно работать, ставить новые цели и брать на себя ответственность, зная...

Холакратия ‒ это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. Создатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает людей и компании по всему миру быстро и эффективно работать, ставить новые цели и брать на себя ответственность, зная...

Холакратия ‒ это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. Создатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает людей и компании по всему миру быстро и эффективно работать, ставить новые цели и брать на себя ответственность, зная...

Холакратия ‒ это революционный подход в менеджменте, который дает возможность каждому члену команды почувствовать себя лидером. Создатель холакратии Брайан Дж. Робертсон обучает людей и компании по всему миру быстро и эффективно работать, ставить новые цели и брать на себя ответственность, зная...

Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз. Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...

Стартуем продажи курса по делегированию и бизнес-процессам Настал момент, которого вы уже очень давно ждали и просили! Курс «Делегирование и бизнес-процессы» готов! Мы решили не откладывать старт продаж до того момента, как будет готов лендинг и запускаем продажи с блога. Многие марафонцы и не...

ЧТО БУДЕТ НА ВЕБИНАРЕ? Как убрать страхи и фобии в работе с людьми? Почему ваше состояние при работе с человеком важнее денег? Можно ли построить крупный бизнес без команды? Механизм делегирования: что, зачем, кому и как? Как построение вашего бренда выводит ваш бизнес на новый уровень? Где...

Вопросы, которые мы обсудим Точка а: достаточно ли людей в команде, или пора выходить на следующий этап делегирования. Аудит ролей в команде, оценка эффективности тех, кто есть сейчас. Ваши задачи внутри проекта: адекватный баланс стратегии/тактики (для разной стадии роста проекта он разный)...

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...

На тренинге вы начнете внедрять новые управленческие инструменты Больше нет никаких пожаров, которые нужно бежать тушить. У вас появилось время на личные дела. Команда самостоятельная, больше не нужно контролировать каждый их шаг. Сотрудники поддерживают ваши идеи, а не сопротивляются им. Они...

4 блок тренинга Самоорганизация: 16 день: какие из ваших дел можно автоматизировать или делегировать. 17 день: как работать без удовольствия и без вдохновения. 18 день: как поймать и подключить вдохновение. 19 день: как обеспечить ежедневное выполнение работы, не заставляя себя. 20 день: почему...

Программа Курса: Блок №1: 1. Зачем делегировать функции и задачи; 2. Страхи и ошибки при делегировании; 3. Как понять что именно делегировать; 4. Делать самому / Делегировать / Автоматизировать; 5. Задачи / Функции / ИКР / Роли; 6. Как описать Функции и Задачи; 7. Как определить корректный ИКР...