Результаты поиска по запросу: Инструменты проведения разных типов совещаний (Сергей Бехтерев, Виктория Бехтерева)

Отследить повторяющие менеджерские ошибки и преодолеть стихийность помогают командный Mind-менеджмент, системный подход, осознанность руководителя, а также умение внедрять новую культуру и управлять мышлением сотрудников. Содержание экспресс-курса: Часть 1. Введение. Основные технологии...

В ходе этого вебинара мы разберем более 16 мифов о «бирюзовых» организациях. Вот некоторые из них: В «бирюзовых» организациях свобода и все делают, что хотят В «бирюзовых» организациях нет стратегии В «бирюзовых» организациях нет регламентов и бизнес-процессов В «бирюзовых» организациях нет...

Это запись живого тренинга продолжительностью 7 часов. Спиральная динамика для бизнеса. Как трасформационная теория показывает себя на практике. Почему в одних компаниях процветает ручное управление, а в других все работает само. Как перейти на более высокие уровни организации бизнеса. Что...

Тренинг Сергея Бехтерева о том, что каждое наше действие можно перевести на язык смыслов, трансформировать в идеологию. Сильная идеология формирует сильные команды. Люди, смотрящие в одну сторону способны быть невероятно результативными. В чем польза? Это честный разговор и работающие...

Программа курса Программа включает в себя 6 модулей, которые позволят вам понять, кто такой лидер-фасилитатор и поможет примерить на себя эту роль. Старт - 30 июня и далее каждый четверг с 11:00 до 13:00 . 1 МОДУЛЬ. Введение в «профессию» Лидер-Фасилитатор 1) Кто такой лидер-фасилитатор? 2)...

Дает или отбирает энергию у своих сотрудников ваша корпоративная культура? В чем заключаются темные и светлые стороны вашей организации? Спиральная динамика - это тот инструмент, который вскрывает корень организационных проблем и показывает, как найти из них выход. Открывает точки роста лидера...

Программа курса Программа включает в себя 6 модулей, которые позволят вам понять, кто такой лидер-фасилитатор и поможет примерить на себя эту роль. Старт - 30 июня и далее каждый четверг с 11:00 до 13:00 . 1 МОДУЛЬ. Введение в «профессию» Лидер-Фасилитатор 1) Кто такой лидер-фасилитатор? 2)...

Как сотруднику решить «делать ... или не делать»? Вам будет полезно это видео, если в вашей организации есть хоть 1 из этих симптомов: неработающие регламенты и правила, к которым сотрудники безразличны; чем большее количество правил можно безнаказанно нарушить, тем выше авторитет нарушающего...

Кому будет максимально полезно? Если вы лидер, владелец бизнеса и вы устали все тащить на себе Если вам интересно новое, продвинутое и вы любите пробовать и выбирать Если вы на распутье: закрыть бизнес или сделать еще рывок Если вам нужен новый виток развития, заряд энергии, чтобы решить куда...

ЧТО ТАКОЕ САМОУПРАВЛЯЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ? Это управление организационным развитием компании: в которой «каждый» принимает решение и несет ответственность; обладающей максимальной адаптивностью и гибкостью к внешней среде; способной видеть и замечать даже малые сигналы об отклонениях; максимально...

Программа курса Программа включает в себя 6 модулей, которые позволят вам понять, кто такой лидер-фасилитатор и поможет примерить на себя эту роль. Старт - 30 июня и далее каждый четверг с 11:00 до 13:00 . 1 МОДУЛЬ. Введение в «профессию» Лидер-Фасилитатор 1) Кто такой лидер-фасилитатор? 2)...

Проблема потери информации, сбоя в коммуникациях случается в каждой команде. Для кого-то это разовое недоразумение, а кто-то живет в этой ситуации годами, проваливает проекты, тормозит процессы, снижает результат, копит напряженности в отношениях между сотрудниками. Эффективное взаимодействие...

Что вам даст этот онлайн-тренинг? Вы научитесь видеть и понимать «картину мира» сотрудников. Детально изучите все виды корпоративных культур организаций. Поймёте, как управлять «картиной мира» сотрудников организации. Поймете этапы, как эволюционно построить гибкую сильную живую самоуправляемую...

Очень практичный тренинг по одноименной книге «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» Куда сливается время и энергия? Почему в конце дня устал, а "ничего не сделал"? Как организовать процессы, чтобы все успевать? Конкретные инструменты: договоритесь и сделайте

Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время – рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить...

Этот мастер-класс направлен на применение спиральной динамики для развития личной эффективности, чтобы реализовать свой максимальный потенциал. Для участия в общественных играх, чтобы уверенно взаимодействовать со всеми кастами и понимать их картину мира. Для создания своей собственной игры, в...

Считается, что человеку раз в пять лет нужно менять работу или деятельность в компании. Выходить из зоны комфорта. Это позволяет встряхнуть себя, посмотреть со стороны на текущие достижения и здорово мотивирует к подъему на новые вершины самосовершенствования. Не все готовы делать это осознанно...

Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности Стивен Рогелберг, исследователь и консультант, работавший с наиболее успешными международными компаниями, опираясь на многочисленные научные данные, аналитику и опросы более чем 5000 служащих из разных отраслей...

В этой книге представлены рецепты борща, адаптированные под кухню разных стран, например, мексиканский борщ с перцем чили, итальянский борщ с пармезаном или японский борщ с тофу. Формат: fb2, txt, epub, pdf

Сборник игр и техник для совещаний и командных сессий — настольная книга для лидеров и коучей. В ней собраны активности для разных ситуаций: генерации идей, проведения аудита, принятия решений, формирования стратегии или миссии, проектирования шагов и других. В описании к каждой игре или технике...